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酒店管理公司管理方式
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    酒店全程籌建管理    

 

 

酒店全程籌建管理

        海逸酒店管理公司在項目前期即接受業主方的正式委托,為業主提供全程的酒店咨詢,包括:酒店選址、建筑風格定位、規劃設計、功能分區和平面布局、室內裝修設計和布置、對酒店家具、營業設備(水、電、空調等系統)和酒店供應物品的規格提出符合標準的建議。協助業主及其指派的專業建筑、工程、設計單位對項目進行規劃顧問;協助業主決定籌建酒店籌備項目的設計、施工、設備和裝修;制定酒店施工、設備和裝修所需的指標;在進行以上每一項工作時,嚴格按照《酒店業ISO9002國際質量的標準》對業主提出建議。現場進行設計咨詢、可行性投資決策分析、工地現場考察等,協助擬定經營管理方案,市場調研,客源定位供開業經營實施;并對可能出現的突發性問題提出意見和建議。在前期籌建階段,酒店管理公司為業主提供全方位專家服務。


業務綜述

1、酒店委托管理 2、酒店培訓 3、酒店合作 4、酒店策劃 5、酒店咨詢 6、酒店籌備 7、酒店管理公司 8、酒店投資策劃 9、酒店管理策劃 10、酒店管理籌備 11、酒店投資咨詢 12、酒店管理 13、酒店投資

 

 
 
 
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