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酒店管理公司管理方式
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    酒店業主顧問    

 

 

酒店業主顧問

        正式接受業主方委托,酒店管理公司根據業主方的管理需求,為酒店把脈,診斷存在的問題并提出解決的辦法和措施;指導酒店實施現代化管理,開源節流,使酒店步入良性循環狀態(立項及可行性的評估,設計任務書及方案的咨詢)。


業務綜述

1、酒店委托管理 2、酒店培訓 3、酒店合作 4、酒店策劃 5、酒店咨詢 6、酒店籌備 7、酒店管理公司 8、酒店投資策劃 9、酒店管理策劃 10、酒店管理籌備 11、酒店投資咨詢 12、酒店管理 13、酒店投資。

酒店培訓

負責酒店培訓,為業主培養出一支具備星級酒店管理水準、能獨立經營酒店管理的職業化員工隊伍。

 

 
 
 
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