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    酒店扭虧為盈顧問    

 

 

酒店扭虧為盈顧問

        受托派出高級酒店管理專家和各經營部門管理專家組成的管理班子,全面考評酒店的經營管理標準,確保酒店資產的保值增值和經營的良性運轉,為業主培養一支職業化的員工隊伍,打造一座名牌酒店。負責組建精干實用管理機構,合理定編定崗,科學用人,高效節支。負責結合酒店實際情況和市場情況制定經營方案及經營指標,并貫徹實施。推行激勵機制,指導、督促現場管理,抓服務質量,創服務特色。負責確定客源市場定位,采取有效措施,大力促銷,招攬客源,靈活經營。負責有效控制成本,分解費用指標,節支降耗。督導酒店在運轉中整改、完善、提高,保持良好經營管理狀態,促使酒店進入良性運轉循環。

業務綜述
1、酒店委托管理 2、酒店培訓 3、酒店合作 4、酒店策劃 5、酒店咨詢 6、酒店籌備 7、酒店管理公司 8、酒店投資策劃 9、酒店管理策劃 10、酒店管理籌備 11、酒店投資咨詢 12、酒店管理 13、酒店投資。

酒店培訓
負責酒店培訓,為業主培養出一支具備星級酒店管理水準、能獨立經營酒店管理的職業化員工隊伍。

 

 
 
 
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